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El plan de un proyecto mayor está relacionado frecuentemente con cambios en el personal. A menudo se encomienda al mejor empleado el puesto del director operativo del proyecto. Para superar el paso del colega al directivo sin conflicto de roles y además asegurar un asesoramiento continuo del proyecto, ipp apoya al director de proyecto interno en las tareas habituales. Como “sparring partner” competente, un empleado de ipp es responsable tanto para preguntas sobre la organización del proyecto como para la toma de apropiadas medidas dirigidas a un fin. ipp pone en forma a su director de proyecto interno. Según el grado de experiencia y los objetivos de desarrollo personales, un coaching concomitante se extiende por un periodo claramente delimitado o todo el ciclo de vida del proyecto. |
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